"Wer etwas will,
findet Wege.
Wer etwas nicht will,
findet Gründe."
In Anlehnung an Harald Kostial, dt. Unternehmer
Die Kraft der Veränderung
Veränderung ist eine Frage der Verständigung. Denn Change-Prozesse sind dann erfolgreich, wenn sie von Mitarbeitenden verstanden und auch mitgetragen werden. Gemeinsam mit den Entscheider*innen analysiere und erkunde ich das jeweilige Unternehmen, die Organisationseinheit oder das Team als Ganzes. Das Ziel: wirksame Veränderung erreichen und Wandel als Kultur etablieren.
Eine Kultur, die befähigt – zum aktiven, vorausschauenden Umgang mit Herausforderungen. Eine Kultur, die Kraft verleiht, um neue Ideen hervorzubringen, Zusammenarbeit zu stärken und robuster zu werden gegenüber sich ständig ändernden Rahmenbedingungen – auf persönlicher und organisationaler Ebene.
KOMPETENZ – VERÄNDERUNGEN VORWEGNEHMEN
Für Unternehmen ist es im globalisierten und digitalen Zeitalter von zentraler Bedeutung, sich dynamisch und kontinuierlich an immer neue Rahmenbedingungen anzupassen. Marktverhältnisse verschieben sich, Kundenwünsche wandeln sich, politische wie gesellschaftliche Veränderungen beeinflussen Geschäftsprozesse, Zusammenarbeits- und Kommunikationsstrukturen oder sogar das gesamte Business-Model eines Unternehmens.
Meine Antwort darauf: Veränderungen aktiv und transparent gestalten. Herausforderungen antizipieren lernen. Und Ergebnisse nachhaltig in der Organisation verankern, damit effektive Veränderung erlebbar wird, anstatt durch die Macht der Gewohnheit versickert. Ich unterstütze die Menschen der Organisation dabei, den Wandel als etwas Normales zu verstehen – etwas, das für jedes Unternehmen nicht nur hilfreich, sondern notwendig, erfolgreich und wettbewerbsfähig zu bleiben.
SYSTEM – EINE GEMEINSAME KULTUR DES WANDELS
Das Potenzial zur Veränderung hängt von den Möglichkeiten jedes Einzelnen ab – der Erfolg dagegen von allen: Deshalb ist dafür der Blick auf das Zusammenwirken einzelner Personen, Teams oder Einheiten im Gesamtsystem notwendig. In Change-Prozessen betrachte ich immer das Zusammenspiel, das ganze Team, die Kultur des Unternehmens. Im kontinuierlichen Austausch mit den Beteiligten analysiere ich die Rahmenbedingungen und gebe gezielte Impulse, um den gemeinsamen Change-Spirit konstruktiv weiterzuentwickeln.
Das Resultat: Veränderung etabliert sich als kollektive Haltung. Als umfassende Verantwortung. Als Mindset für das gemeinsame Morgen und eine Kultur des Wandels, die an jeder Herausforderung wachsen kann.
IDEAL – CHANGE LEBEN UND GESTALTEN
Ich unterstütze Sie voller Energie beim aktiven Vorangehen und Verändern. Denn Change meint weit mehr als vorausschauendes Handeln in der Unternehmensentwicklung. Es braucht: eine klare Standortbestimmung, um die Veränderung genau von dort aus voranzubringen. Außerdem: konkrete Ziele sowie einen gestalterisch-dynamischen Umgang mit den sich ändernden Gegebenheiten. Und: Performance durch Klarheit der eigenen Rolle.
Veränderungsfähigkeit muss zum integralen Bestandteil unternehmerischen Handelns werden. Als authentisches Mindset sollte sie von allen Führungskräften erlernt sein und gelebt werden. So kann sich jede Organisation aus sich selbst heraus weiter entwickeln und Vorteile erarbeiten, um dauerhaft zukunftsfähig zu bleiben.
Leistungen
Training
Ich biete Perspektivwechsel an: Sie lernen, Veränderung und Führung besser zu verstehen, zu vermitteln und zu leben.
Beratung
Ich lasse mein Wissen wirken: Sie sehen klarer und finden neue Wege für ihre geschäftsentscheidenden Prozesse und notwendigen Veränderungen.
Inspiration & Coaching
Ich gebe Impulse für eine effektive Veränderung. Sie transformieren und bündeln Ihre Leistungsfähigkeit – aus sich selbst heraus. Auf persönlicher und organisationaler Ebene.
Don‘t wish for it
work for it.
Über mich
Ich bin Cornelia Michel. Erfahrene Führungskraft und Transformationsgestalterin. Durch meine langjährige Arbeit in Führungspositionen kann ich schnell erkennen, wie ein Unternehmen tickt und wo es hakt.
Mein Background: Managementerfahrung in der After Sales Logistik sowie in der internen Organisationsentwicklung bei der Daimler AG, Beratung und Training für Führungskräfte in Konzernen und Mittelstand, selbstständige Unternehmerin seit 2021. Ich zeige Ihnen, wie Sie Ihr Handeln neu denken können. Und begleite Sie dabei. Analytisch und objektiv. Pragmatisch und ehrlich. Kraftvoll und klar.
Was mich antreibt? Ganz gegenständliche Vorbilder, zum Beispiel die Natur: Von sich aus auf Wandel eingestellt, ist sie nicht nur beeindruckend vielseitig und wunderschön, sondern auch unfassbar performant. Ich mag ihre Kraft, die sich in jedem Frühjahr aufs Neue zeigt. Aufbruch. Flexibilität. Gesundes Wachstum.
Don’t wish for it – work for it. Dieses Leitbild hat sich in meinem Leben immer mehr herauskristallisiert. Und mit dieser Haltung übe ich meinen Beruf leidenschaftlich gern aus. Meine Kunden spüren das, wenn sie die bestmögliche Version von sich selbst entwickeln: die ihres gemeinsamen Unternehmens. Lassen Sie uns zusammen loslegen und Veränderung gestalten.