"Wer etwas will,
findet Wege.
Wer etwas nicht will,
findet Gründe."
In Anlehnung an Harald Kostial, dt. Unternehmer
Die Kraft der Veränderung
Für Unternehmen ist es im globalisierten und digitalen Zeitalter von zentraler Bedeutung, sich dynamisch und kontinuierlich an immer neue Rahmenbedingungen anzupassen. Marktverhältnisse verschieben sich, Kundenwünsche wandeln sich, politische wie gesellschaftliche Veränderungen beeinflussen Geschäftsprozesse, Zusammenarbeits- und Kommunikationsstrukturen oder sogar das gesamte Business-Model eines Unternehmens.
Meine Antwort darauf: Herausforderungen antizipieren lernen. Veränderungen aktiv gestalten und transparent kommunizieren. Und Ergebnisse wirksam in der Organisation verankern, damit das Neue erlebbar wird, anstatt durch die Macht der Gewohnheit wieder zu versickern.
Das Ziel: effektive Veränderung erreichen und Wandel als Kultur etablieren.
Eine Kultur, die befähigt – zum aktiven Umgang mit Herausforderungen. Eine Kultur, die Kraft verleiht, um neue Ideen hervorzubringen, Zusammenarbeit zu stärken und robuster zu werden gegenüber sich ständig ändernden Rahmenbedingungen – auf persönlicher und organisationaler Ebene. Der Weg zum Ziel ist nicht immer einfach, doch er lohnt sich. Wenn er gut vorbereitet ist!
KOMPETENZ – VERÄNDERUNGEN VORWEGNEHMEN
Veränderungsbereitschaft ist eine Frage der persönlichen Haltung.
Das Potenzial zur Veränderung hängt vom Willen und den Möglichkeiten jedes Einzelnen ab – der Erfolg dagegen von allen.
Es braucht: eine klare Standortbestimmung, um die Veränderung genau von dort aus voranzubringen. Außerdem: konkrete Ziele sowie einen gestalterisch-dynamischen Umgang mit den sich ändernden Gegebenheiten. Und: Performance durch Klarheit der eigenen Rolle.
Veränderungsfähigkeit muss zum integralen Bestandteil unternehmerischen Handelns werden. Als authentisches Mindset sollte sie von allen Führungskräften – und idealerweise auch allen Mitarbeitenden – entwickelt und gelebt werden.
So kann sich jede Organisation aus sich selbst heraus weiter entwickeln und Vorteile erarbeiten, um dauerhaft zukunftsfähig zu bleiben.
SYSTEM – EINE GEMEINSAME KULTUR DES WANDELS
Veränderungsprozesse sind dann erfolgreich, wenn deren Notwendigkeit von den Mitarbeitenden verstanden und mitgetragen wird. Deshalb ist zu Beginn eines jeden Veränderungsprozesses ein gezielter Blick auf die teils komplexen Wechselwirkungen einzelner Stakeholder, ganzer Teams oder Organisationseinheiten im Gesamtsystem notwendig.
Im kontinuierlichen Austausch mit Entscheider*innen und Beteiligten erkunde und analysiere ich die Rahmenbedingungen. Durch individuelle Formate und Interventionen setze ich gezielte Impulse, damit sich die Organisation und die Menschen, die darin arbeiten, konstruktiv weitentwickeln können.
Regelmäßige Reflexion und Reviews des Veränderungsprozesses unterstützen den Fortschritt und helfen, zu erkennen, ob wir noch „on track“ sind.
IDEAL – VERÄNDERUNG LEBEN UND GESTALTEN
Veränderung ist immer und niemand kann sich dem Wandel dauerhaft entziehen.
Ich unterstütze Sie voller Energie dabei, Ihre organisationalen und auch persönlichen Veränderungsvorhaben zu gestalten und umzusetzen. Sei es die Verbesserung von Zusammenarbeit und Kommunikation, die Veränderung der Unternehmens- oder Führungskultur oder die Transformation zu einer „enkelfähigen“ Organisation.
Leistungen
Leadership Development
Individuelle Führungstrainings mit unterschiedlichen Schwerpunkten: z.B. Kommunikation & Kollaboration, Stärkenbasiertes Führen, Umgang mit Veränderung, Hybride Führung.
Beratung
Gezielte Fragen, genaues Hinhören, Erfahrung: Durch unsere Gespräche sehen Sie klarer und finden neue Wege für Ihre geschäftsentscheidenden Prozesse und notwendigen Veränderungen.
Inspiration & Coaching
Lösungsorientierte Impulse zur Weiterentwicklung: Prozessbegleitung für die Reflexion Ihrer jeweiligen Situation und Umsetzung Ihrer persönlichen Veränderungswünsche.
Don‘t wish for it
work for it.
Über mich
DER SCHLÜSSEL ZU ERFOLGREICHER ZUSAMMENARBEIT LIEGT IN EINER GUTEN, ZWISCHENMENSCHLICHEN VERBINDUNG.
Ich bin Cornelia Michel. Erfahrene Führungskraft und Transformationsgestalterin. Durch meine langjährige Arbeit in Führungspositionen kann ich schnell erkennen, wie ein Unternehmen tickt und wo es hakt.
Mein Background: Fünfzehn Jahre Berufs- und Managementerfahrung in der Automobilindustrie – in der After Sales Logistik sowie in der internen Organisationsentwicklung. Im Anschluss Beraterin und Trainerin für Führungskräfte in Konzernen und Mittelstand. Selbstständige Unternehmerin seit 2021.
Begeisterte Bergwanderin, Yogini und allzeit Lernende. In der Natur tanke ich Kraft und Energie für meine Projekte und Vorhaben.
Don’t wish for it – work for it. Dieser Leitsatz hat sich in meinem Leben immer mehr herauskristallisiert. Und mit dieser Haltung übe ich meinen Beruf leidenschaftlich gern aus. Meine Kundinnen und Kunden spüren das, wenn sie die bestmögliche Version von sich selbst entwickeln und die ihres Unternehmens. Lassen Sie uns zusammen loslegen und Veränderung gestalten.
Ich zeige Ihnen gern, wie Sie Ihr Handeln neu denken können und begleite Sie dabei. Praxisorientiert, analytisch und partnerschaftlich.